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Études de cas

Groupe Alainé

Elle s’équipe de Salesforce pour soutenir ses objectifs de croissance ambitieux

+ 350 employés/utilisateurs

Secteurs

Logistique et transport

Services

Mise en œuvre et intégration de Salesforce
Ateliers à valeur ajoutée
Adoption du système
Audit

BESOIN D'EMPLOI

Fondé en 1945, le Groupe Alainé a développé une expertise reconnue dans les principaux secteurs du transport et de la logistique. L’entreprise compte 1 200 collaborateurs et a réalisé un chiffre d’affaires de 273 millions d’euros en 2020. Elle a connu une croissance de 85% au cours des dix dernières années, à la fois organique et par acquisitions ciblées.

Pour poursuivre sa forte croissance, le groupe Alainé s’est fixé des objectifs commerciaux ambitieux, visant à acquérir de nouveaux clients et à renforcer les ventes croisées. La direction de l’entreprise a décidé d’équiper sa force de vente de Salesforce pour soutenir ses efforts de prospection, améliorer la synergie entre les divisions (en facilitant le partage des données) et mesurer l’efficacité des ventes.

 » Nous avons choisi un outil évolutif, ouvert et puissant, capable à terme d’intégrer les fonctionnalités nécessaires à notre service client, et de se connecter à nos outils métiers. Notre objectif est de renforcer en permanence notre connaissance client et d’apporter plus de synergie et de collaboration entre les métiers du groupe. « 
– Direction Générale du Groupe Alainé.

OBJECTIF DU PROJET

Jusqu’en 2021, la force de vente du groupe ne disposait d’aucun outil pour contrôler ses actions, collaborer entre les divisions ou gérer les ventes.
Après avoir mis en place un test interne pour valider le besoin d’un outil CRM, le Groupe Alainé a décidé de déployer l’outil Salesforce, avec les objectifs suivants :
  • Soutenir les efforts intensifs de prospection de l’équipe de vente
  • Améliorer la collaboration et la synergie entre les cinq divisions afin de développer les ventes croisées.
  • Gérer et centraliser efficacement les données
  • Disposer d’indicateurs pour gérer l’activité commerciale

MISSIONS ACCOMPLIES

Les équipes d’Alainé et de Hardis Group ont collaboré pendant un mois et demi pour concevoir et configurer la solution Salesforce.
Après une phase d’ateliers de conception animés par Hardis Group :
  • Mise en œuvre et configuration de la plateforme CRM, en fonction des besoins exprimés et des processus du groupe : rapports de visite, campagnes, points de vente, gestion des prospects, etc.
  • Mise en place d’indicateurs et de tableaux de bord permettant à la direction de suivre l’activité commerciale

SOLUTIONS DÉPLOYÉES

L’outil a été déployé et testé en conditions réelles lors d’un salon professionnel, puis mis à la disposition des commerciaux et des managers après des sessions de formation. Aujourd’hui, une quarantaine de commerciaux utilisent quotidiennement la solution.

EXAMEN ET RÉSULTATS

  • Connaissance à 360° des clients et des prospects
  • Un outil pour faciliter le partage d’informations et la collaboration entre les cinq divisions.
  • Capacité à suivre de près et à gérer l’activité commerciale
  • Il s’agit d’un outil ouvert qui sera étendu au service à la clientèle et connecté à des applications commerciales.

Transport et logistique

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