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Fallstudien

Gruppe Alainé

Das Unternehmen rüstet sich mit Salesforce aus, um seine ehrgeizigen Wachstumsziele zu unterstützen

+ 350 Mitarbeiter/Benutzer

Branchen

Logistik & Transport

Dienstleistungen

Salesforce Implementierung & Integration
Workshops mit Mehrwert
Einführung des Systems
Audit

JOB-BEDARF

Die 1945 gegründete Alainé-Gruppe hat sich in den wichtigsten Transport- und Logistiksektoren eine anerkannte Expertise erarbeitet. Das Unternehmen beschäftigt 1.200 Mitarbeiter und erzielte im Jahr 2020 einen Umsatz von 273 Millionen Euro. In den letzten zehn Jahren ist das Unternehmen um 85% gewachsen, sowohl organisch als auch durch gezielte Übernahmen.

Um ihr starkes Wachstum fortzusetzen, hat sich die Alainé Gruppe ehrgeizige Verkaufsziele gesetzt, um neue Kunden zu gewinnen und das Cross-Selling zu stärken. Die Unternehmensleitung hat beschlossen, ihre Vertriebsmitarbeiter mit Salesforce auszustatten, um die Akquisitionsbemühungen zu unterstützen, die Synergie zwischen den Abteilungen zu verbessern (indem die gemeinsame Nutzung von Daten erleichtert wird) und die Vertriebseffizienz zu messen.

“ Wir haben uns für ein skalierbares, offenes und leistungsfähiges Tool entschieden, das langfristig in der Lage ist, die für unseren Kundenservice notwendigen Funktionalitäten zu integrieren und mit unseren Business-Tools zu verbinden. Unser Ziel ist es, unser Kundenwissen kontinuierlich zu verbessern und mehr Synergien und Zusammenarbeit zwischen den Geschäftsbereichen der Gruppe zu schaffen. „
– Generaldirektion, Alainé Gruppe.

PROJEKTZIEL

Bis 2021 hatten die Vertriebsmitarbeiter des Konzerns keine Werkzeuge, um ihre Aktionen zu überwachen, zwischen den Abteilungen zusammenzuarbeiten oder den Vertrieb zu verwalten.
Nach der Durchführung eines internen Versuchs, um den Bedarf an einem CRM-Tool zu ermitteln, entschied sich die Alainé-Gruppe für Salesforce mit den folgenden Zielen:
  • Unterstützung der intensiven Akquisitionsbemühungen des Verkaufsteams
  • Verbesserung der Zusammenarbeit und Synergie zwischen den fünf Geschäftsbereichen, um Cross-Selling zu entwickeln
  • Effizientes Verwalten und Zentralisieren von Daten
  • Indikatoren zur Verwaltung der kommerziellen Aktivitäten

MISSIONEN ABGESCHLOSSEN

Die Teams von Alainé und der Hardis Group arbeiteten eineinhalb Monate lang zusammen, um die Salesforce-Lösung zu entwerfen und zu konfigurieren.
Nach einer Phase von Design-Workshops, die von der Hardis Group geleitet wurden:
  • Implementierung und Konfiguration der CRM-Plattform entsprechend den erhobenen Bedürfnissen und den Prozessen der Gruppe: Besuchsberichte, Kampagnen, Verkaufsstellen, Interessentenverwaltung, usw.
  • Einführung von Indikatoren und Dashboards, die es dem Management ermöglichen, die kommerziellen Aktivitäten zu überwachen

EINGESETZTE LÖSUNGEN

Das Tool wurde unter realen Bedingungen auf einer Messe eingesetzt und getestet und dann nach den Schulungen den Vertriebsmitarbeitern und Managern zur Verfügung gestellt. Heute nutzen etwa vierzig Vertriebsmitarbeiter die Lösung täglich.

RÜCKBLICK & ERGEBNISSE

  • 360° Wissen über Kunden und Interessenten
  • Ein Tool, das den Informationsaustausch und die Zusammenarbeit zwischen den fünf Abteilungen erleichtert.
  • Die Fähigkeit, kommerzielle Aktivitäten genau zu überwachen und zu verwalten
  • Ein offenes Tool, das später auf den Kundenservice ausgeweitet und mit Geschäftsanwendungen verbunden werden soll.

Transport & Logistik

1200

Mason

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