Rapid Value to podejście do wdrożeń, w którym 80–90% rozwiązania opiera się na standardzie Salesforce, zakres i cena są stałe, a najważniejszy proces kluczowy zaczyna działać produkcyjnie po tygodniach, a nie miesiącach. Cloudity, Salesforce Summit Partner i część Hardis Group, uruchamia dzięki temu pierwszą widoczną wartość biznesową po ok. 12 tygodniach, zanim system zostanie iteracyjnie rozbudowany o kolejne wymagania.
Rapid Value przebiega w trzech fazach, niezależnie od tego, ile wymagań czeka na długiej liście:
Zamiast zbierać z góry wymagania wszystkich działów, wspólnie wybieramy jeden proces, który daje największą natychmiastową wartość biznesową, np. tworzenie ofert albo przejście od leada do zamówienia.
W 80–90% rozwiązanie konfiguruje się na standardowych funkcjach Salesforce zamiast rozwijać je indywidualnie. To znacząco zmniejsza nakład pracy, ryzyko błędów i późniejsze koszty utrzymania.
Proces kluczowy zaczyna działać produkcyjnie, zespoły z niego korzystają, a na podstawie realnego użycia kolejne wymagania są priorytetyzowane i dodawane w kolejnych fazach.
Różnica nie leży w jakości, tylko w momencie pierwszej realnej korzyści:
| Kryterium | Klasyczne wdrożenie | Rapid Value (Cloudity) |
|---|---|---|
| Czas do pierwszego go-live | 6–12 miesięcy | Ok. 12 tygodni |
| Zakres analizy wymagań | Wszystkie działy, wszystkie procesy z góry | Jeden jasno wyznaczony proces kluczowy |
| Udział rozwoju indywidualnego | Często wysoki, zależny od projektu | Niski: 80–90% to standard |
| Model cenowy | Rozliczenie za nakład pracy, często zmienne | Stały zakres, stała cena |
| Kolejne wymagania | Planowane z góry na zapas | Priorytetyzowane według realnego użycia |
Rapid Value to podejście do wdrożeń, w którym 80–90% rozwiązania opiera się na standardzie Salesforce, zakres i cena są stałe, a najważniejszy proces kluczowy zaczyna działać produkcyjnie po tygodniach, a nie miesiącach. Zamiast z góry specyfikować każde możliwe wymaganie, najpierw uruchamia się proces o największej wartości biznesowej, a potem rozbudowuje się go iteracyjnie.
Pierwszy działający proces kluczowy jest uruchomiony po ok. 12 tygodniach. To nie jest pełna wymiana wszystkich systemów, tylko proces o największej bezpośredniej wartości biznesowej, np. tworzenie ofert albo przejście od leada do zamówienia, na którym potem iteracyjnie dodaje się kolejne wymagania.
Klasyczne wdrożenie najpierw zbiera wymagania wszystkich działów i planuje cały system, zanim cokolwiek zostanie uruchomione, a to często trwa od sześciu do dwunastu miesięcy do pierwszej realnej korzyści. Rapid Value świadomie zawęża zakres do najcenniejszego procesu kluczowego, wykorzystuje standardowe funkcje Salesforce zamiast pisania rozwiązań od zera i dzięki temu daje pierwszy wynik po tygodniach.
Tak, ale etapami: pierwsza faza dostarcza jasno wyznaczony proces kluczowy na standardzie Salesforce. Integracje z ERP, logika cenowa CPQ czy wieloetapowe procesy akceptacji są dodawane jako jasno zdefiniowane kolejne fazy, zamiast wdrażać wszystko naraz w jednym wielkim projekcie.
Po pierwszym go-live system jest iteracyjnie rozbudowywany na podstawie tego, jak faktycznie korzystają z niego zespoły: kolejne działy, bardziej złożone procesy czy integracje są dodawane według wartości biznesowej, zamiast być planowane z góry na zapas.
Warsztat Business Value pokaże, który proces u Was przyniósłby największy natychmiastowy efekt i jak realnie wdrożyć go w ok. 12 tygodni.