ZAPOTRZEBOWANIE NA PRACĘ
Od stycznia 2013 r. Cassous Group scentralizowała zarządzanie całą swoją działalnością budowlaną za pomocą Salesforce. Wdrożony system ERP zarządza wszystkimi procesami biznesowymi: odpowiadaniem na zaproszenia do składania ofert i przygotowywaniem ofert; zarządzaniem zamówieniami klientów, zakupami i budżetami projektów; przygotowywaniem i monitorowaniem projektów; oraz zarządzaniem i śledzeniem fakturowania.
Narzędzie to, wykorzystywane przez wszystkie spółki stowarzyszone, wspiera strategię rozwoju i dywersyfikacji Grupy Cassous. Jest ono dostępne dla 50% pracowników, którzy pracują na budowach.
CEL PROJEKTU
- Cyfryzacja procesów sprzedaży w celu zwiększenia elastyczności i konkurencyjności
- Standaryzacja i zabezpieczenie procesów biznesowych wokół jednego systemu ERP
- Zwiększenie produktywności w odpowiadaniu na przetargi i przygotowywaniu wycen
- Lepsze przygotowanie placów budowy i lepsza kontrola budżetów
- Dzielenie się możliwościami biznesowymi między spółkami zależnymi
- Automatyzacja fakturowania i jego śledzenia w celu optymalizacji przepływów pieniężnych
- Samodzielność w rozwijaniu narzędzia (wewnętrzne centrum umiejętności)
UKOŃCZONE MISJE
- Sprzedaż: optymalizacja procesu sprzedaży, od identyfikacji szansy do złożenia zamówienia, w tym zarządzanie odpowiedziami na przetargi i wyceny
- Fakturowanie: automatyczne fakturowanie zgodnie z warunkami umowy (umowy publiczne/prywatne), śledzenie płatności i automatyczne przypomnienia dla klientów
- Przygotowanie i monitorowanie placów budowy: planowanie placów budowy i budżetów placów budowy, raportowanie i monitorowanie wydatków na placu budowy (personel, sprzęt, zaopatrzenie)
- Portal dla klientów: wdrożenie portalu umożliwiającego klientom zamawianie i śledzenie interwencji
- Zarządzanie zakupami: baza danych dostawców, zarządzanie zamówieniami i dostawami
WDROŻONE ROZWIĄZANIA
Budownictwo i nieruchomości
33 firmy handlowe w 16 działach
