JOB-BEDARF
- Digitale Transformation der Gruppe auf dem Weg hin zu einem 360-Grad Kunden
- Verbessern Sie die Verkaufseffektivität durch bessere Markt Kenntnisse
PROJEKTZIEL
- Ein Projekt zur digitalen Transformation zur Unterstützung der Gruppe Wachstumsambitionen der Gruppe
- Kundendaten Zentralisierung: Das Wissen unserer 500 Außendienstmitarbeiter gezielt nutzen, um die Kundenbeziehungen nachhaltig zu verbessern.
- Digitalisierung von Geschäftsprozessen: Verwaltung von Verkaufszyklen und Steigerung der Leistung
- Wert schaffen und Aufbau einer geeigneten Plattform
MISSIONEN ABGESCHLOSSEN
- Erstellen von einen vollständigen und gemeinsamen Überblick über den Verkaufszyklus
- Erstellung individueller Berichte, die es ihnen ermöglichen die Anzahl der Interventionen pro Arzt nach Art der Tätigkeit und nach Therapie, das Volumen der ausstehender Verschreibungen und schließlich die Einnahmen generiert.
- Einführung einer Büro-Anbindung, die es Vertriebsmitarbeitern ermöglicht, ihre Kalender plattformübergreifend zu verwalten sowie Ausgaben und Besuchsberichte direkt zu erfassen.
EINGESETZTE LÖSUNGEN
PROJEKTDAUER
6 Monate
ENTDECKEN SIE IHR ZEUGNIS
FINANZBERICHT & ERGEBNISSE
Das alte System wurde durch ein modernes CRM mit erweiterten Funktionen und starken Erweiterungsmöglichkeiten ersetzt.
HERAUSFORDERUNGEN
- Die Bedürfnisse von AGIR à Dom in Frage stellen, um eine Plattform zu schaffen, die diese Bedürfnisse perfekt erfüllt Bedürfnisse
- AGIR à Dom kann sein Ziel erreichen, ein führender Anbieter von datengesteuerter häuslichen Gesundheitsversorgung
FINANZBERICHT & ERGEBNISSE
- Alle Teams nutzen die Lösung täglich, um Ärzte und andere medizinische Fachkräfte zu verwalten, die ihre Dienste anfordern.
- Die Teams von AGIR à Dom sind sehr zufrieden mit dem Ergebnis und diese fruchtbare Partnerschaft hat zu einer Verlängerung bis 2024 geführt.
